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消除失控点 捂紧钱袋子
乐虎国际效能监察见成效
2015-03-24 10:01 姚敬宇    (点击: )

“较2013年,运输公司费用支出减少225万元;水费、电费下降149万元;动力锅炉用煤实现节支52万元……” 这一组来自乐虎国际降本增效专题汇报会上的数字,显示了乐虎国际公司纪委自主立项的3项效能监察在2014年的实际运行效果;这一组数字,更坚定了乐虎国际聚集“双效”,扎实开展效能监察的决心。

近两年,乐虎国际公司纪委通过效能监察工作的开展,不仅拓宽了纪检监察工作领域,促进了党风廉政建设工作的开展,而且还直接有效地促进了公司经济效益的提高。

该公司纪委除对集团公司纪委指定的效能监察项目进行立项监察外,还围绕公司生产经营中心工作,针对一些管理成本高、资产使用效率低,生产经营过程中损失和浪费严重等现实问题进行自主立项,先后开展了“运输公司经济运行”、“水电管理”、“废旧物资处置”、“生活公司收费”、“制度执行与落实”、“动力车间用煤”、“办公室小车运行”等监察项目。监察小组从监督检查、跟踪整改、问题剖析、建章立制等环节入手,找出薄弱点,加强关键点,消除失控点,建立健全监督管理制度,查漏补缺,防范风险,实现了被监察单位各项管理工作由粗放型向精细型、集约型转变,推进了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。其中,“运输公司经济运行”和“水电管理”两个项目不仅实现了制度创新,全年还为公司节支347万元;“办公室小车运行”效能监察项目,通过规范管理,5至7月份平均每车油费比1至4月份每公里下降近20%,最高下降42%,车辆维护费用明显下降。

2015年,该公司把效能监察阵地延伸到子公司,将对所有生产型子公司的经营管理情况进行专项效能监察,为公司年初确立的“向子公司要效益”这个目标奠定基础。结合新形势与任务,该公司效能监察工作还提出了“三不放过”原则,即:重点问题没有查清原因不放过;存在的问题没有认真整改、制度没有完善不放过;违规违纪的人和事没有受到追究和处理不放过。另外,该公司纪委对已经整改的事项及时进行跟踪问效、持续用力,不断巩固扩大整改成果,以防止“反弹”、“回潮”;对正在整改的事项,明确时间表、任务书、责任人,防止不推不动、束之高阁,持续推动整改措施和规章制度的落地生根。

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